Foto: Derek Keats

Jak přemýšlet o své kariéře

Pokud byste se mě zeptali 22-letého, jaké jsou moje „kariérní ambice“, podíval bych se na vás beze zbytku a pak jsem náhodou změnil téma toho, jaké programy byste doporučili modelovat roztomilé 3D zajíčky pro videohry, nebo zda spisovatelé Alias ​​by byli tak zbožní, že by mohli poslat Sydney Bristow a Sark.
 
Není to tak, že bych o své kariéře vůbec nepřemýšlel. Byl jsem ambiciózní - chtěl jsem být součástí něčeho velkého. Chtěl jsem být schopen se finančně podporovat a nebát se svých rodičů (protože to byl vysoký bar u lékaře, aka „nejstabilnější ze všech profesí“, mám podezření, že se o to stále tajně starají.) Chtěl jsem druh práce kde bych každou hodinu nesledoval hodiny, snění jako Rebecca Black o pátku.

Ale kromě toho byla pro mě specifika „přemýšlení o mé kariéře“ obrovským šedým mrakem. Připadalo mi téměř příliš náročné na kariérní orientaci, jako kdybyste byli, byli jste takovým druhem sebe-vstřebávané osoby, která se neustále snaží hrát systém tím, že cukruje věci, které jste řekli svým šéfům. Kromě toho, ve 22, jsem vzal svou první práci na start-up, kde jsme se pohybovali příliš rychle na to, abych si sedl a bezstarostně uvažoval o dovednostech, které jsme doufali naučit. Kdo potřebuje kariérové ​​rozhovory, když jste zaneprázdněni změnou světa?

Tady je ale věc: vaše kariéra, stejně jako váš život, postupuje vpřed, ať už o tom přemýšlíte nebo ne. Pokud o tom nepřemýšlíte, pak věříte větrům. Možná skončíte někde, kam jste vždy chtěli jít. Možná ne. Proč využít této šance, když můžete kapitán své vlastní plachty?

Přál bych si, abych věděl o tom, jak zvládnout svou kariéru dříve v životě:

Vaše kariéra je definována vašimi schopnostmi a tím, jak jste je využili, nikoli vnějším měřítkem vašeho pokroku.

Je běžné myslet na vaši kariéru jako na vaši úroveň v rámci společnosti, na kolik peněz vyděláváte nebo na váš titul, nebo zda jste byli zařazeni do prestižní skupiny (setkání důležité, exkluzivní konference, seznam N pod N , příjemce ceny atd.)

Často slyším lidi říkat věci jako: „Mám zájem o kariéru. Co musím udělat, abych byl povýšen? “

Je to naprosto platná otázka, kterou si položím, ale mám podezření, že se pod touto otázkou skrývá předpoklad, že pokrok v kariéře = získání povýšení. Protestuji to docela těžce. Podle mého názoru je to jako vyrovnat se být dobrým přítelem s pozváním na přítelovu svatbu.

Je pravda, že lidé, kteří navštíví něčí svatbu, budou pravděpodobně dobrými přáteli. Neměli byste si však myslet, že optimalizace pro pozvání na svatbu je tím správným způsobem, jak být dobrým přítelem. Ve skutečnosti je to úplně naopak. Pokud se 100% soustředíte na to, že jste někoho skvělým přítelem, i když jste nikdy nepřemýšleli o pozvání na jejich svatbu, hádejte co. Pravděpodobně dostanete tu fantastickou obálku v poště.

Totéž platí o vaší kariéře. Pokud se zaměřujete výhradně na zlepšování svých dovedností a dopadu na vaši organizaci (nebo na celý svět), propagace, zvýšení a ocenění mají tendenci přicházet jako vedlejší produkt.

Opak není pravdou. Jako extrémní analogie byste mohli mít hrozného šéfa, který vám řekne, jak získat povýšení, je zavřít ústa, každé ráno si přivést kávu a udělat jakoukoli práci, kterou vám přidělí. Nyní můžete tyto políčka odškrtnout a získat povýšení. Chladný. Ale pomohlo by vám to v dlouhodobém horizontu? Mohlo by vás to naučit novými dovednostmi a učinit z vás přitažlivější pronájem pro jinou společnost v řadě? Asi ne. Možná, co se stane, je to, že v řadách této společnosti vstoupíte, abyste ji později zbankrotovali. (Hej, není to nepřiměřené vzhledem k tomu, že se zdá, že organizace má pochybné manažerské postupy). Po bankrotu si uvědomujete, že v této rychle se měnící ekonomice nemáte mnoho obchodovatelných dovedností, takže je těžké získat práci na podobné úrovni pohodlí, jakou jste měli. Život saje. Získáte hořkost.

Takže se neptejte „Co je potřeba k propagaci?“ Místo toho se zeptejte: „Jak mohu udělat více, abych pomohl našim zákazníkům (nebo budoucím zákazníkům) spokojit?“ Zeptejte se „Jaké dovednosti bych měl rozvíjet, aby pomozte mi zvýšit můj dopad? “

I když má vaše současná společnost rozbitý propagační systém, i když se vaše společnost zítra zhroutí kvůli větru špatného jmění, i když každé vnější opatření, které držíte - titul, plat, příslušnost, ocenění - vyjde z okna, vaše dovednosti jsou navždy. Nikdo vás nemůže vzít pryč. Bez ohledu na to, kam cestujete, vaše dovednosti a vaše minulé zkušenosti jdou na projížďku. To je důvod, proč byste se neměli příliš obávat, pokud vaše kariéra nesleduje nějakou up-and-up externí strukturu žebříku. Existují případy, kdy by nová role se snížením mezd a snížením titulu mohla odemknout poklad nových poznatků a příležitostí? Samozřejmě. Mohl byste být lepší za 10 let, pokud zaujmete menší pozici v rychle rostoucí společnosti? Zeptejte se Sheryl Sandbergové.

Kariéra je dlouhá, proto do nich investujte tam, kde je to důležité.

Považujte svého manažera za trenéra, ne za soudce.

Po většinu své kariéry jsem měl mentální model, že můj manažer, stejně jako moji učitelé a profesoři minulosti, byl někdo v pozici autority, který vzal na vědomí, co jsem udělal, a vynesl rozsudek. Zjistili, zda se mi daří, nebo ne, dobře, na co jsem potřeboval kritičtější zpětnou vazbu a na jakou třídu dopisů nebo hodnocení jsem si zasloužil.

Moje modus operandi pro interakci s mým manažerem by tedy mohla být shrnuta do jednoho elegantního prohlášení: nepocházejte jako idiot.

To znamenalo, že bych se pokusil jednat, jako kdybych měl své sračky před sebou. Vydělal bych důvěru a optimismus, i když jsem to necítil. Řekl bych: „Oh, mám to pod kontrolou,“ když se zeptali, jestli potřebuji pomoc s něčím. Neexistovaly jasnější důkazy o osobním selhání, než kdyby se můj manažer musel zapojit do něčeho, za co jsem byl zodpovědný. Četl jsem to jako neonový nápis jasně blikající Varování: zaměstnankyně není dostatečně kompetentní, aby se o tento úkol postarala sama.

Teprve tehdy, když jsem si po mnoho let dokázal, se toto myšlení začalo měnit.

Podívejte, úkolem vašeho manažera (za předpokladu, že je dobrá manažerka) je pomoci vám a zbytku vašeho týmu dosáhnout lepších výsledků. Z tohoto pohledu je zcela logické, že by měla být investována do vaší kariéry. Když to uděláte lépe, pak podle ní dělá lépe. Váš manažer je tedy někdo, kdo je na vaší straně, kdo chce, abyste uspěl, a který je ochoten strávit spoustu času a energie, aby vám to pomohl.

Dovedete si představit hvězdného atleta, který se snaží před trenérem skrýt své slabosti? Řekl byste svému osobnímu trenérovi: „Ach, jsem v pořádku, mám to pod kontrolou“, když se vás zeptá, jak vám může pomoci dosáhnout lepšího tréninku? Samozřejmě že ne. Takhle funguje koučovací vztah.

Je to právě proto, že jsem neviděl svého manažera jako trenéra, který mi přišel o roky žádostí a školení a zpětné vazby, což by mi pomohlo zlepšit se rychleji. Ano, samozřejmě, váš manažer stále hraje roli soudce. Ano, může vás (a měla by) vystřelit, pokud nemůžete dělat svou práci, nebo dělat nic jiného než hrát Pokémona jít celý den. Ale za předpokladu, že nejste nekvalifikovaní nebo líní nebo kretén (a věřte mi, kdybyste byli, měli byste vědět docela rychle), pak by váš manažer nechtěl nic lepšího, než aby vaše kariéra byla na trajektorii raketových lodí k měsíc.

Když zápasíte, nepotřebujete jen koučování. Jsem ochoten se vsadit, že každý, kdo si v Rio vezme domů zlato, bude mít trenéra. Většina z nich bude pravděpodobně považovat dobré koučování za kritický faktor při jejich získávání tam, kde jsou.

Čím upřímnější můžete být se svým manažerem ohledně vašich aspirací, vašich motivací a kde byste chtěli zlepšit jejich pomoc, tím rychleji se budete pohybovat.

Vytvořte si duševní obraz sebe zvládnutím dovedností, které chcete nejvíce ovládat, a věřte, že to je ve vaší budoucnosti.

Před několika lety jsem psal o malé knize, která mě upoutala na Safeway, o nepříjemné maličkosti s faux voskovou pečetí, skriptu na pera, starověký pergamen zářící jako by kouzelnými paprsky. Kniha hlasitě prohlásila: Získejte, co chcete. Objevte tajemství života.

Varování spoileru dopředu, ale to je to, co se ukázalo jako tajemství toho, co chcete, aby se stalo: pokud si myslíte, že se to může stát, stane se to.

(Já vím, já vím. Také jsem doufal, že to bude něco víc v souladu se spálením větvičky Douglasovy jedle ve 23:23 hod. V předvečer Nového Měsíce a třikrát se klaním tlustému pásovce.)

Stejně jako triviální jako novorozenec, pokud můžete věřit, že se to může stát, stane se to zvukem, existuje výzkum, který ukazuje, jestli dokážete vytvořit jasnou vizualizaci sebe samého a dosáhnout požadovaného výsledku, můžete se sami chovat tak, to je v souladu s tím, co si představujete.

Před mnoha lety, když jsem byl frustrován všemi věcmi, s nimiž jsem bojoval a cítil se nevyřčený nebo vyděšený dělat svou práci, jsem začal seznam toho, co jsem si přál, abych se do budoucna mohl, abych se jednou mohl valit a snadno dosáhnout. Tento seznam je nazván One Day, I will…

Nyní, možná o sedm nebo osm let později, je tento seznam stále aktuální. V průběhu let jsem přidal další položky, ale mnohem neuvěřitelnější je, jak jsem si to mohl ověřit. Dovednosti, které kdysi vypadaly jako vzdálený sen, když mi bylo 25 nebo 26 let, se nyní cítí jako druhá příroda. A tyto důkazní body mi dávají jistotu, že se také stanou všechny nové položky, které přidávám. Asi za 5 let se ohlédnu zpět a budu se cítit skvěle, když zvládnu tyto dovednosti.

Vracet se na tento seznam několikrát do roka mi dává hluboký pocit motivace a pohodlí. Tyto věci, které si mohu jasně představit, jsou naprosto proveditelné. Tak je udělej.

Pokud jste zvědaví, jak můj seznam vypadá, tady je úryvek položek zkontrolovaných v průběhu let a položek, na kterých stále pracuji:

Jednoho dne budu…

✓ Necítím se zastrašit, když s někým pohovořím, protože se obávám toho, co si o mně myslí jako tazatele.

✓ Nebuď nervózní veřejně mluvící událostí ve dnech před tím, než k tomu dojde.

✓ Pohodlně se bavte při setkání> 5.

✓ Veřejně blog bez zdůraznění toho, co si ostatní lidé budou myslet.

Stručně a jasně dokážu udělat bod, který chci učinit ve 3 kulkách.

Pravidelně umí spojovat přesvědčivé příběhy a analogie do slovních vysvětlení.

Hostujte velké události, kde se lidé baví a já nejsem opravdu vystresovaný.

Vlastníte svou kariéru a máte větší schopnost ji formovat než kdokoli jiný.

Toto je poslední cesta s sebou, protože bez ohledu na to, kolik lidí je na okraji, pomáhá vám, ignoruje vás nebo pracuje proti vám, vaše kariéra - jako váš život - je vaší odpovědností. Neobviňujte svého nadřízeného, ​​významného jiného, ​​své přátele nebo společnost, pokud nemáte kariéru, kterou chcete. Všechny tyto věci jsou ve vaší moci ovlivnit nebo změnit.

Pokud je pro vás těžké probudit vzrušení z práce ráno, zeptejte se sami sebe, proč.

Pokud se podíváte zpět za posledních šest měsíců a nemůžete ukázat na nic těžkého pro vás, zeptejte se, zda se sami dostatečně vyzýváte.

Pokud zjistíte, že neustále hledáte jiné lidi, aby vám řekli, jak úžasné to děláte, zvažte, zda nezměníte svůj vlastní růst a vývoj.

Pokud vám váš manažer nedává podporu nebo koučování, které byste chtěli, řekněte jí, jak chcete být podporováni nebo koučováni.

Pokud práce ve vaší současné společnosti není v souladu s vašimi dlouhodobými cíli nebo hodnotami, zvažte přechod.

Pokud jste nikdy nepřemýšleli o tom, kde byste chtěli být za tři roky, sedněte si a přemýšlejte o tom.

Bez ohledu na to, jak vítr fouká, doufám, že se dostanete na krásné břehy.

Máte zájem o další otázku nebo o radu? Přihlaste se k odběru mého týdenního dopisu.