Jak začít podnikat, aniž byste to sami dělali

V mých raných dnech na volné noze jsem zůstal zdravý tím, že jsem vytvořil mini-partnerství s dalšími majiteli podniků, abych bojoval proti osamělosti sóloprůmyslu. Celá léta jsem si vtipně říkal své osobní s zakladatelskými přáteli naše „Měsíční schůzky zaměstnanců“. Přestože jsme ještě neměli dostatečně velké týmy pro pořádání skutečných schůzek se zaměstnanci, stále jsme potřebovali zodpovědnost a lidský kontakt. Setkali jsme se, povídali si, mluvili o připravovaných projektech a rozebírali, co nefunguje.

Nalezení těchto partnerů pro spolupráci a založení mini-mastermindů bylo jedním z klíčů k tomu, abychom zůstali stabilní, konzistentní a zlepšovali se v průběhu prvních dnů budování našich podniků.

Val Geisler, stratég pro převádění e-mailů a copywriter, který pracoval na scénách a v zákulisí s rychle se rozvíjejícími společnostmi, jako jsou ConvertKit, Meet Edgar a AccessAlly, říká, že mít obchodní spolupracovníka na cestě je nedílnou součástí jejího úspěchu. "Připisovala bych svému biznu bestie, že mě za posledních šest let udržím v podnikání - tak důležité je mít jednoho," říká.

Přesto si mnoho zakladatelů sólo myslí, že musí jít dolů a udělat to sám. Toto je chyba. Počáteční dny samostatného podnikání mohou být osamělé a je vaší prací zabudovat do sítí, spojení a vzájemného učení jako součást vašeho podnikání. Obzvláště pokud pracujete z domova nebo vyřezáváte postranní ruch, nebo jen v prvních dnech na volné noze, je to zmeškaný krok, o který mnoho lidí zakopne.

Zde jsou čtyři kroky, které jsem podnikl, abych na své pracovní cestě našel skvělé partnery pro brainstorming:

1. Identifikujte své potřeby podnikání, podpory nebo strategie.

Co přesně potřebujete víc? V mých raných dnech jsem chtěl, aby někdo odrazil své nápady ohledně své celkové obchodní strategie, abych se ujistil, že řídím loď správným směrem pro nadcházející roky. V závislosti na tom, kde se nacházíte, možná budete potřebovat:

  • Brainstorming - Někdo, s kým si můžete představit, vzájemně se podnítit a vytvořit novou inspiraci.
  • Zpětná vazba ke strategii - Někdo, s kým se bude bavit o dalších krocích a strategických krocích z hlediska velkého obrazu.
  • Podpora implementace - Možná je potřeba někoho najmout a získat pomoc!
  • Odpovědnost - Někdo, kdo se pravidelně účastní schůzek nebo check-inů, aby prokázal pokrok a zůstal v kurzu během dlouhých měsíců.
  • Mindset - Někdo, kdo vybalí psychologickou stránku stavby a pochopí, že všechny nejistoty, starosti nebo neurózy jsou ve skutečnosti zcela normální a relativní.

2. Určete, jaké odborné znalosti musíte sdílet.

Zjistěte, jaké konkrétní dovednosti a silné stránky musíte přinést ke stolu, a nabídněte je ve spolupráci. Alternativně můžete také spolupracovat s lidmi, kteří se chtějí učit stejné sady dovedností vedle sebe, a během svého období učení se chovat jako partneři vzájemné odpovědnosti.

3. Začněte „chodit“ s lidmi jako potenciální obchodní partneři.

Až budete mít představu o tom, s jakou osobou se chcete setkat, podívejte se přes lidi, které již znáte. Procházejte LinkedIn, kde najdete dovednosti, zkontrolujte své e-mailové kontakty a procházejte přátele z Facebooku. Od koho se chcete poučit? Kdo vás zaujme? Existuje slabá vazba, na které můžete stavět jako partner pro spolupráci?

4. Oslovte spolupráci jako „biz mozek“ nebo mentální partner.

Měl jsem hodně e-mailů lidem:

"Hej, právě teď se snažím vymyslet e-mailové cesty a marketing a rád bych udělal pár brainstormingových schůzek s někým jiným, kdo by se zajímal o tyto hádanky." Máte chuť si povídat o osvědčených postupech a sdílet nápady o tom, co stavíme? “

Pokud nemůžete přijít s lidmi, kteří jsou v pořádku, vytvořte krátký seznam vrstevníků, kteří by mohli znát toho pravého člověka, kterého potkáte. Můžete jim poslat zprávu a požádat o představení:

"Ahoj přátelé a kolegové, letos se chystám udělat hluboký ponor na Google Analytics a opravdu vylepšit své dovednosti." Hledám partnery v oblasti brainstormingu a zodpovědnosti, kteří se chtějí učit a geekovat vedle mě. Pokud o někom víte, neváhejte nás představit. “

Nezáleží na tom, kde podnikáte, je nezbytné mít vzájemnou odpovědnost a podporu.

Dnes, o několik let později jako sólový zakladatel, stále dělám stejný postup. Mnoho dalších také. Jenny Blake, autorka časopisu Pivot and Life After College, připisuje svým obchodním přátelům, že si udržuje rozumný přístup k navigaci po vzestupu a pádu solopreneurship. Chystá se 10 let, kdy má „biz bestie“ a sdílí to, že jejich vztah překročil časová pásma a geografické hranice.

"Jsem tak vděčný, že vím, že tam venku je někdo, kdo chápe zvláštnosti samostatné výdělečné činnosti a žije nekonvenčním životem," říká Blake. "A ze všeho nejvíc, že ​​jsme byli schopni společně růst a udržet naše přátelství v provozu po celá ta léta."

Geisler dodává: „To, že jsem to začal sám, neznamená, že to musím dělat všechno sám.“

Tento článek byl původně zveřejněn na webu Inc.com.