Jak lépe střílet a mít šťastnější společnost

Tento článek je určen pro malé podniky a začínající podniky, které budou brzy muset začít přijímat zaměstnance.

Pokud spustíte spuštění v určitém okamžiku, budete muset začít najímat lidi. Ještě horší je, že v určitém okamžiku budete muset také vyhodit lidi.

To nikdy není zábavné, ale nutné. Níže je detail jedné z nejdůležitějších věcí, na které je třeba dát pozor, a oheň založený na.

Nejprve trochu pozadí.

Slyšel jsem frázi „najmout rychle, střílet rychleji“ v různých kontextech, takže se v žádném případě nesnažím nárokovat si vlastnictví. Ve skutečnosti s tím ani nesouhlasím. Správný termín by měl být „najmout pomalu, střílet při střední rychlosti“.

Kvůli bohu, nejezděte rychle.

Nikdy „najmout rychle“. To naznačuje najímání bez řádné péče. Nejhorší rada, kterou byste mohli dát, není nábor pracovníků při najímání. Vaše firma jsou lidé, které najmete. Vaši zaměstnanci budou formovat vaše podnikání a vaše podnikání bude formovat vaše zaměstnance. Vždy si to pamatujte a při přijímání mějte na paměti.

Při najímání určité role zvažte technické schopnosti kandidáta

To je samozřejmé. Pokud potřebujete někoho, kdo má programovat, musí vědět, jak programovat. Pokud potřebujete někoho, kdo bude prodávat váš produkt, musí vědět, jak prodat. To je samozřejmé.

Existuje však i další důležitý faktor:

„Pronájem na základě osobnosti a hodnoty“

I ten nejtalentovanější člověk na světě bude pro vás katastrofální, pokud bude pracovat z nekompatibilního souboru hodnot.

Pokud osoba nemá osobní integritu a poctivost, nebude pro vaši společnost nikdy dobrá. Z krátkodobého hlediska by mohl přinést skvělé výsledky, ale nikdy nebude nikdy úspěšný.

Při rozhovorech je velmi obtížné posoudit osobnost a osobní hodnoty někoho. Přesto není pochyb o tom, že čím více úsilí věnujete procesu pohovoru, tím lepší obraz můžete získat. Proto bych nikdy neobhajoval „najímání rychle“. Ale také „najímejte pomalu“. Nikdy ji nenechte zpomalit byrokracií nebo byrokracií. Ale nikdy nevynechejte žádné kroky, bez ohledu na to, jak slibný kandidát může vypadat.

A to platí bez ohledu na to, jakou roli plníte. Člověk se musí přizpůsobit svým hodnotám bez ohledu na to, zda čistí, programuje nebo řídí.

Bez ohledu na to, jak dobře jste ve svém náboru, občas se to pokazí. Někdy najdete perfektního kandidáta, jen abyste zjistili, že vaše hodnoty nesdílejí později.

Musíte však dobře rozlišovat, kde jsou jejich problémy. Nedělají to tak, jak by měli kvůli špatnému dohledu nebo školení nebo kvůli jiné sadě hodnot.

Obě tyto situace jsou vaší odpovědností, ale řešení jsou jiná.

To mě přivádí k mému druhému bodu a hlavnímu bodu tohoto článku.

Oheň při střední rychlosti

Máte-li ve svém personálu lidi, kteří jsou nepoctiví nebo pracují z jiné hodnoty, která je pro vás nastavena, vystřelte je. Konec příběhu.

Pokud člověk jedná podle hodnot, které jsou nyní nekompatibilní s vašimi, nezmění se. Pravděpodobnost, že se změní, je velmi nízká a úsilí potřebné k tomu, aby se tam dostalo, převýší výkon. Nalezení nového vhodného kandidáta vás bude stát mnohem méně času a úsilí. A nezapomeňte na duševní a emocionální bolest hlavy a „vyhasnutí ohně“ ušetřený čas.

Důvod, proč tomu neříkám „oheň rychle“, je, že musíte mít jistotu, že tento člověk jedná proti vaší nastavené hodnotě. Nemůžete střílet na oběd, něco, co někdo řekl, nebo situaci, která mohla být nepochopena. Ale když jste si jisti, když není pochyb o tom, musíte tuto osobu vyhodit.

A nezáleží na tom, jak nadaný je ten člověk, jeho zkušenost, pověst nebo cokoli jiného. Záleží jen na tom, zda může pracovat podle vašich hodnot. A to je otázka „ano“ nebo „ne“. Žádné šedé oblasti. Možná budete muset spolknout nějakou pýchu, že jste byl ten, kdo přinesl osobu dovnitř, a udělal to pod velkým fanfárem.

Stále otázka „ano“ nebo „ne“. A pokud je odpověď „ne“, pak je venku.

Vedení osoby, která nejedná podle vašich hodnot, může být pro vaši společnost zničující. Nemůžete věřit dané osobě, že bude dělat správné úkoly. Osoba bude mít negativní dopad na motivaci a chování spolupracovníka. Spolupracovníci budou demoralizováni tím, že neuvidí žádné kroky. A mnohem mnohem více. Zažil jsem to sám. V mé společnosti jsme v minulosti na tyto příznaky působili příliš pomalu a zanechali jsme poškození, které trvalo nějakou dobu, než jsme ji vyčistili.

Moje rada pro vás je; Pokud někdo ve vaší společnosti nefunguje podle hodnot, které děláte, vystřelte je. Pro vás a pro vaši společnost.

Moje hodnota

Na závěr tohoto článku uvedu několik příkladů hodnot, které používám, a soudím své kolegy:

Bezúhonnost a poctivost

Pokud nemůžu věřit člověku v malé věci, nemůžu mu věřit s velkými věcmi. Pokud člověk vypráví bílé lži o malých věcech, nemůžu s ním pracovat. Pokud někdo vezme kredit za práci jiných lidí, nemůžu s ním pracovat.

Odpovědnost

Pokud jste četli některé z mých dalších věcí, uvidíte, že převzetí odpovědnosti je bod, který mě velmi zajímá. Věřím, že musíme všichni převzít odpovědnost za vše, co se s námi děje, ať už je to něco, na co máme vliv, nebo ne. Pokud člověk vždy obviňuje nebo si stěžuje nebo může najít chybu s ostatními, ale nikoli se sebou, nemohu s nimi pracovat.

Přizpůsobivost

Perfekcionismus a tvrdohlavost jsou skvělé vlastnosti, protože mohou pohánět velké věci. Příliš mnoho z toho není skvělé, protože brání člověku v přizpůsobení se svému okolí. Pokud se člověk nemůže přizpůsobit měnícím se scénářům a prostředím, ale očekává, že se na ně ostatní přizpůsobí, nemůžu s nimi pracovat.

Humbleness

Člověk musí zůstat skromný. Člověk musí zůstat skromný. To pro mě neznamená, že nemůže slavit vítězství, být šťastný a hrdý na úspěchy atd. To znamená, že osoba má skromný přístup. Respektují všechny a nikdy nezapomenou, odkud přišli.

Neustálé učení a rozvoj

S člověkem, který se nepoučí ze zkušeností a omylů, který si nemůže vzít zpětnou vazbu nebo který v průběhu času neroste a nevyvíjí se, nemůžu s ním pracovat.

Doufám, že čtením tohoto bude zachráněno před některými bolestmi hlavy a zkušenostmi, které jsem měl s ostatními. Neexistuje snadný způsob, jak to obejít. Jediný způsob, jak můžete udělat to, co je pro vás a vaši společnost nejlepší, je zbavit se lidí, kteří se mu nehodí.

VÝZVA K AKCI

Pokud nezačnete svůj den správným způsobem, nedostanete správné věci.

Sestavil jsem 9 000 slovního průvodce o tom, jak vyvinout ranní rutinu, která vám vyhovuje, a nastaví vás, abyste každý den zaútočili nejlepším možným způsobem.

Získejte kopii zdarma níže:

Stahování: ChristianSorensen.net/MorningRoutineCheatSheet

Děkuju,

křesťan

Jakékoli tleskání, které můžete sdílet, bude vysoce oceněno. To mě podporuje a způsobí, že tento článek uvidí více lidí. Díky předem! :)

Původně publikováno v bettertoday.club 29. dubna 2018.

Tento příběh je publikován v The Startup, střední největší podnikatelské publikaci, následované 320131 a více lidmi.

Přihlaste se k odběru a získejte zde naše nejlepší příběhy.