Jak cítit všechny pocity a pořád kopat zadek

Ilustrace Matta Kissicka

Tady je to, co vím.

Prožít mezinárodní pohyb měnící život je těžké. Začít čerstvě v novém městě bez skutečných vazeb je opravdu těžké. Přijetí vaší první práce s velkou dívkou, o které si nejste jistí, že jste kvalifikovaní, je téměř nepředstavitelné.

Každý den chodím do této nové, zářivé práce a cítím se, jako bys neměl podpůrný systém lidí, kteří tě skutečně dostanou, a chytí tě, když nevyhnutelně zakopneš a spadneš - to je téměř nemožné.

Počkejte, takže ... jak jste se sem dostali?

Připojil jsem se k Facebooku v březnu 2015 z paty veřejné akvizice Teehan + Lax. Po pěti letech v Torontu jsem nabídku přijal, abych se připojil k týmu Facebook Design, zvedl se a přestěhoval se do Bay Area - vše během šesti týdnů.

Měl jsem kumulativní dva měsíce v T + L. Předtím jsem absolvoval osmitýdenní kurz vývoje front-end u HackerYou. HackerVy poskytli jste front-end kódovací chops, které jsem vždycky chtěl, ale nikdy jsem si nedal čas se je naučit. Za dva měsíce jsem se naučil HTML, CSS, Javascript a responzivní design. Byl jsem nový. Ne nováčková škola designu, která byla čerstvá ze čtyř let, ale já-nevěděla jsem, že design na Facebooku byla věc, která byla až do akvizice nová.

Dalo by se říci, že jsem byl zelený a měli byste pravdu.
 
Facebook mi dal obrovskou šanci a byl jsem nadšený, že jsem za ně mohl udělat obrovský skok.

Žebříček vědomé kompetence

A připojení k Facebooku bylo všechno, o co jsem mohl požádat: děsivé, náročné a úplně pokořující. Můj první „a-ha“ okamžik se objevil kolem čtyřměsíční známky, když mi můj manažer tehdy hovořil o žebříčku vědomé kompetence. Podle tohoto modelu procházíme následujícími úrovněmi, když budujeme schopnosti v nové dovednosti:

  1. Bezvědomí Inkompetence: Nevíte o dovednostech a nedostatku znalostí.
  2. Vědomá nekompetentnost: Jste si vědomi dovedností a nedostatku znalostí.
  3. Vědomá kompetence: Tuto schopnost jste schopni použít, ale pouze s námahou.
  4. Kompetence v bezvědomí: Výkon dovednosti se stává automatickým.

Netušil jsem, do čeho jsem se dostal. Nevěděl jsem dost, abych si uvědomil, jak málo jsem věděl. (Viz: „nevědomá nekompetence“ výše). Každým dnem jsem spal a chodil, dělal jsem, co mi bylo řečeno, a řekl, co se očekávalo. Nebyl jsem sám, ale spíše to, co ostatní chtěli. Přežil režim přežití a já jsem se pokoušel jednoduše smíchat se smečkou.

Oh, to je to, co je rockové dno

Myslíš si, že to je místo, kde jsem otočil roh a shromáždil se, že? Miluji optimismus, ale takhle tento příběh není.
 
Poté, co jsem si uvědomil, jak jsem ve své hlavě opravdu byl, upadl jsem do docela velkého ocasu, který ochromil sebevědomí a následoval zlý případ oslabujícího podvodného syndromu. Kicker? Byl jsem v týmu s neuvěřitelně zkušenými charismatickými mužskými designéry *.

(* Za co stojí za to si uvědomuji, že toto téma není bez jeho kontroverze. Nechci tvrdit, že všechny ženy pociťují všechny pocity a všichni muži ne - to je jedna zkušenost jedné ženy. pocitů ... pořád.)

Nebyla to laskavá skupina svobodných matek, které jsem vychovával - tito kluci měli vzájemná setkání, vliv a žádné ponětí o paralyzujícím strachu, který jsem zažil. Stýskalo se mi podpůrné sítě a potřeboval jsem najít nový kmen.

Když cítíte zřetelný nedostatek sounáležitosti, měli byste změnit prioritu a najít kmen. Najděte lidi, kteří vás mohou podpořit.

Takže tady je punč: ano, našel jsem hrstku lidí, které jsem cítil, že můžu být můj plný, necenzurovaný já a vždy jim budu vděčný. Ale to není to, co mě vylovilo z tohoto propadu.

Během cesty domů, kde jsem byl přesvědčen, že jsem udělal špatnou věc, jsem se neměl vrátit do oblasti Bay. Přesunul jsem se tam do práce a cítil jsem, že úplně nedokážu splnit základní požadavky své práce.

Na schůzkách jsem byl mým otevřeným já. Nevěděl jsem, co budu možná muset přispět v místnosti plné doktorandských a desetiletých zkušeností. Moje příležitosti k záři se cítily málo a daleko od sebe, a nechal jsem pracovní pocit, že jsem podcenil jen o něco více než předchozí den. Dokonal jsem umění Shuttle Cry (ochranná známka čeká na vyřízení).

A pak se přepnul.
 
Tato cesta nebyla nikdo jiný než můj. Nikdo mě nechtěl vytáhnout ven a já jsem musel přestat čekat. Opravit to nebylo na mém mentorovi, mém vedoucím nebo na hrsti nových přátel. Nechtěl jsem být pitomcem v tísni tohoto příběhu. Chtěl jsem být Oprah, Sheryl Sandberg - ten, kdo na to přijde sám, a dluží to nikomu jinému než jejímu vlastnímu pohledu a houževnatosti.
 
Ukázalo se, že kapitulace je to, co roste. Přestal jsem žádat o povolení a čekal, až si někdo všimne, jak se cítím - konec konců, nikdo to nevěděl lépe než já.

Upravil jsem své očekávání na sebe a našel nové příklady toho, jak jsem chtěl, aby moje kariéra vypadala. Našel jsem silné příklady návrhářů s podobnými silnými stránkami. Hledal jsem mentoring od starších žen na Facebooku. Požádal jsem o to, co jsem chtěl.

Kam odtud půjdu

Měl jsem skutečný rozhovor se svým manažerem. Ne nadýchané, přátelské, jako jsem byl zvyklý. To bylo plánováno a bylo to skutečné a čestné. Bylo to syrové. Nasbíral jsem sebevědomí z pohodlí domova, poradil se se svými jednotkami a přijel s řadou otázek (křičí na mého otce Brendana Howleyho).

Otázky, které jsem položil, vypadaly asi takto:

Co chci?

Jaké kroky můžeme podniknout, aby mě připojily k projektu, aby:

  1. Zabývám se prací, která je nejen viditelná, ale také viditelná ve svůj prospěch
  2. Nejsem jen produktivní, ale vnímám jej jako produktivní

Co potřebuji od svého manažera?

Na čem můžeme společně pracovat, abychom se ujistili, že v mé kariéře vidím tyto věci:

  1. Skutečná změna mé role a / nebo odpovědnosti
  2. Osobní růst
  3. Moji spolupracovníci mě zmocňují a na oplátku mohu spolupracovat se svými spolupracovníky

Jaké jsou další kroky?

Jak spolupracujeme na plánu, který každý souhlasí, má vysokou pravděpodobnost úspěchu?

Když to není jasně uvedeno černobíle, jak to je výše, znělo to hodně jako: „To je to, co chci, a tak si myslím, že bychom měli spolupracovat na jeho nápravě.“

Takto jsem dostal, co jsem chtěl, a přivedl jsem svého manažera dovnitř. Ukázalo se, že jsem pracoval na identifikaci svého problému a možného řešení. V mém případě to znamenalo pohyb ve společnosti.

Další skok

Udělal jsem přechod do nového týmu - týmu, který se stal primárně složeným ze žen. Bylo to drsné, malé a mimo radar - bylo to riskantní. Byl jsem připraven a ochotný tvrdě pracovat - a chlapče, co jsem kdy udělal. Vzal jsem si veškerou zodpovědnost, kterou mi dali, ao dva měsíce později jsme na každoroční vývojové konferenci Facebooku uvedli produkt nazvaný Account Kit.
 
Dalo by se to nazvat něco jako návrat.

Riskoval jsem, že se přestěhuji do nové země a dělám práci, kterou jsem nikdy předtím neudělal, v rozsahu, který jsem si nedokázal představit. Cítil jsem se jako podvodník, pochyboval jsem o svých schopnostech a cítil jsem se naprosto nevybavený, když jsem chodil do každého pracovního dne.

Připomněl jsem si však, že jediný způsob, jak skrze něj, je důvěřovat sobě a převzít odpovědnost za svůj vlastní úspěch.

Přes nějaké turbulence při vzletu nyní chodím do práce každý den a cítím se zmocněn, respektován a pochopen svým týmem. Facebook mi dal platformu, čas a hlavně příležitost najít to, co mě, mě a co jsem potřeboval k nakopání zadku. Nemohl bych být toužší říkat si produktový designér na Facebooku. Je to jen začátek, ale teď mám strategii, jak zvládnout to, co bude dál.

Vem si to, Oprah.

Děkuji těm, kteří mě slyšeli, a pomohli mi přímo nebo ne, aby mě na této cestě vedli. Zvláštní poděkování patří Mattu Kissickovi za ilustraci a Jonathon Colman, Tanner Christensen a Jasmine Friedl za jejich střihové zkušenosti.