od Dan Taylor

Elon Musk: Tajemství za jeho šílenou jízdou

Elon Musk selhal více, než uspěl. Dělal to všechno.

Většina z nás slyšela alespoň o jedné z jeho společností, ale to, o čem tolik neslyšíme, je jeho způsob inovací, a to je ten, který se kriticky spoléhá na selhání a zpětnou vazbu. Ve fyzice to začíná prvním principem. V matematice, s axiomem. Ve filozofii, s postulátem.

Jde o to začít od základní pravdy a uvažování nahoru: přepracování od nuly, experimentování, selhání, rafinace, selhání znovu a v určitém okamžiku úspěch. Je to nelineární, ale nesmírně efektivní cesta k inovacím, která se spoléhá na to, že je špatně, aby byla napravena.

Ale to není jeho jediné tajemství. Je to také o tom, proč dělá to, co dělá.

Příběh

Musk se narodil jihoafrickému inženýrovi a kanadskému dietologovi. Starší ze tří dětí, mladý Musk, upřednostňoval společnost knih před vrstevníky. Jeho otec ho popsal jako introvertního myslitele. Strávil by hodiny čtením všeho, co by mohl položit.

V době, kdy mu bylo 14, však nenašel nové odpovědi. Nedokázal přesně určit, o co se jedná, a běžel z míst, kde se mohl podívat.

Jednoho dne, s inspirací z určité knihy, přestal honit odpovědi.

Uvědomil si, že je důležitější položit správné otázky, a otázka, která ho vedla jeho vlastní cestou, byla otázkou, kterou položil na vysoké škole.

"Co nejvíce ovlivní budoucnost lidstva?"

Musk je v médiích zobrazen jako hrdina větší než život. Nepřekonatelný génius s neochvějnou sebedůvěrou. Když mluví, lidé poslouchají. A i když chvála není neobjevená, jeho obraz je trochu pokřivený. Možná dělá skvělé věci, ale není v pohodě a nestará se o to.

Jeho úspěch spočívá v tom, že je praktický a neuvěřitelně řízený a v jeho myšlenkovém procesu jsou lekce, ze kterých se můžeme všichni poučit.

Půjčme si, co můžeme.

Hodnota hlubokého závazku

Elon Musk položil velkou otázku a pomohlo mu to definovat jeho cíle.

Cíle však nemusí být o záchraně světa, aby byl cenný. Pro většinu z nás jsou cíle osobní a neovlivňují nikoho mimo naši vlastní realitu.

Bohužel právě proto jsou obtížné. Je snadné se pustit. U většiny našich osobních cílů existuje jen velmi málo skutečných závazků.

V roce 2015 vědci z Kalifornské univerzity v Santa Barbara publikovali referát v American Economic Journal, který ilustruje tento bod.

Sledovali návyky pracovníků ve společnosti Fortune 500, aby změřili frekvenci používání jejich tělocvičny po dobu čtyř týdnů. Jedna skupina obdržela finanční pobídky pro svou účast, zatímco druhá musela podepsat závazkové smlouvy, aby darovala peníze charitě pro nedostatek účasti.

Výsledek?

Finanční pobídky fungovaly, ale pouze krátkodobě. Po ukončení odměny neovlivňovali chování. Na druhé straně vědci zjistili, že závazkové smlouvy inspirovaly dlouhodobý posun v chování i roky po skončení experimentu.

Když se lidé cítili, jako by měli povinnost jednat z jiného důvodu, než jen příběhu na povrchu, jejich motivace se výrazně zvýšila.

Cíle rámečku jsou větší než ty samé

Je nepravděpodobné, že by Elon Musk podepsal závazkovou smlouvu, ale existují paralely mezi tím, jak stanoví své cíle a jejich vlivem na úroveň řízení a odhodlání, které projevil ve svém úsilí.

Musk věří, že aby se snížila pravděpodobnost možného vyhynutí, musí být lidstvo více planetárním druhem. Z tohoto důvodu je založení kolonie na Marsu dlouhodobým cílem SpaceX - jeho raketové společnosti.

Po přečtení tohoto je jasné, že šance jsou proti sobě. Ale z nějakého důvodu se stále objevuje a má dokonce historii dodání.

Proč a jak? Jeho cíle nejsou o něm. Možná nebude vázán závazkovou smlouvou, ale za ně je zodpovědný v médiích a ve svém kruhu reality. Je to o odpovědnosti, kterou se zavázal k lidskosti, a je mnohem větší, než je on.

To nutně neznamená, že musíte svůj zlozvyk zvyknout na zločin vůči matce, abyste se motivovali k jednání. Ale můžete začít tím, že se ptáte proč.

Proč chcete přestat kouřit? Pokud je to ze zdravotních důvodů, proč je to pro vás důležité? Možná budete chtít být v okolí, aby se vaše děti rozrostly na dospělé, nebo se nechcete předčasně odchýlit od svého manžela.

Ať tak či onak, máte hluboký závazek.

Využití koncepce toku

Nejjistější způsob, jak zabít motivaci, je pokusit se něco řešit mimo naše schopnosti. Snadno se vyhnout, že? Ne vždy. Ve skutečnosti většina dlouhodobých cílů vyžaduje dovednosti, které nemáme, když stanovujeme cíle.

Mihaly Csikszentmihalyi je maďarský psycholog, který studuje štěstí za posledních pět desetiletí. Je jedním z předních vědců v psychologii a jeho práce na konceptu toku je nesmírně vlivná.

K toku dochází, když jsme plně zapojeni do toho, co děláme. Je to stav mysli, kde intenzivní zaměření na úkol vede k plnému ponoření do současnosti. Okamžik vnímané kontroly a naprostý nedostatek sebevědomí. Tam najdeme umělce a sportovce, když jsou zaměstnáni svým řemeslem.

Aby se však stav toku mohl rozvíjet, musí mít dotyčná činnost optimální úroveň obtížnosti ve vztahu k osobním dovednostem. Pokud je to příliš snadné, nudíme se a to neinspiruje akci. Pokud je to příliš těžké, dostaneme se do stavu úzkosti a to zabije motivaci.

V praxi: Strategie provádění společnosti Tesla

Původním úkolem společnosti Tesla, udržitelné energetické společnosti Musk, bylo „urychlit příchod udržitelné dopravy uvedením co nejrychlejšího uvedení elektrických automobilů na trh s hmotností na trh“.

Je to vznešený cíl a je to cíl, který byl nad rámec schopností a zdrojů, které měl, když začal. Všichni si mysleli, že je šílený.

To ho však nezastavilo. Rozdělil to na tři menší části.

Nejprve se rozhodl upoutat pozornost lidí tím, že dokázal, že elektromobily mohou být sexy a funkční tím, že postaví luxusní sportovní vůz. Zadruhé se zaměřil na montáž dostupnějšího luxusního vozu, aby získal peníze na budoucí vývoj. A konečně, a od roku 2017, Tesla rychle investuje do výroby modelu 3 - 35 000 $ pro masy.

Kdyby Musk nerozdělil misi na menší, více zaměřená měřítka, pravděpodobně by došel nejen zdroje, ale i pohon. Bylo by to příliš obtížné.

Tok je o stavu mysli jednotlivce, ale širší koncept může být použit pro návrhovou motivaci na cestě k vašim cílům. Pokud rozdělíte svou větší misi na plátky milníků s optimálními obtížemi, je pravděpodobnější, že si tento proces užijete a zůstanete na kurzu.

Přijměte správný druh selhání

Porucha má špatnou pověst. Je to považováno za něco, čemu se za každou cenu vyhnout a většina vzdělávacích systémů je navržena tak, aby penalizovala špatné věci. Spíše než konstruktivní nástroj zpětné vazby je selhání vnímáno jako opak úspěchu.

Popravdě řečeno, neúspěch není opakem úspěchu, protože není konečný. Je to dočasný nedostatek úspěchu a rozdíl je důležitý, protože někdy je dobré jít do nedostatku úspěchu.

Pokud jsou náklady na něco špatného nízké, pak zpětná vazba od selhání může rychle eliminovat to, co nefunguje, a nasměrovat nás na jistější cestu k tomu, co dělá.

To však neznamená, že aktivní hledání selhání je cesta vpřed. Pokud se tomu můžete konkrétně vyhnout, udělejte to. A jsou časy, kdy jsou náklady na selhání příliš vysoké a stojí za to experimentovat s větší opatrností.

Jde o to, že strach ze selhání by neměl omezovat činnost, a co je důležitější, nikdy by vám neměl bránit v kritickém přehodnocení něčeho, co jste již udělali.

Neustále hledejte negativní zpětnou vazbu

Musk opakovaně říkal, že jedním z klíčů k jeho úspěchu je jeho zvyk uvažování z prvních principů. Na povrchu by se mohlo zdát neefektivní stavět auto nebo raketu od nuly, když již existují osvědčené metody, jak to udělat, ale výzva status quo je právě to, co mu pomohlo najít efektivitu tam, kde dříve žádné nebyly.

Otevírá se zdola a otevírá se možnosti selhání a neustále zpochybňuje stávající předpoklady a metody. Tím, že byl Musk vždy otevřený negativní zpětné vazbě, dokázal výrazně zvýšit míru inovování jeho společností.

Jak to všechno souvisí s motivací?

Přímo to není, ale existuje hlubší spojení.

Je rozdíl mezi bezcílným sledováním předdefinované cesty a pokrokem. Paliva pro dosažení úspěchu a pokud můžete použít strategie, které vám pomohou zvýšit pravděpodobnost úspěchu, pak vytváříte cyklus pozitivní zpětné vazby, který inspiruje akci a odhodlání.

Kromě toho strach ze selhání zabíjí motivaci. Tím, že svléknete myšlenku a použijete ji spíše jako nástroj než překážku, odstraníte hlavní překážku.

Nízkorozpočtové selhání a negativní zpětná vazba nejsou sexy pojmy. Ve skutečnosti existuje dokonce i hanba spojená s neúspěchem. Když se podíváte za hranice iracionalit, zjistíte, že tyto nástroje jsou jedny z nejúčinnějších při vymýšlení důvodu, proč zůstat pod kontrolou.

Vše, co potřebujete vědět

Elon Musk vidí lidstvo jako to, co věří, že by mělo být, a snaží se nás tam dostat. I přes to, co již dosáhl, je jeho cesta v mnoha ohledech stále ještě v plenkách.

Bude to pravděpodobně několik desítek let, než uvidíme plody jeho práce. Zastavíme v dohledné době fosilní paliva? Přistanou lidé na Marsu?

Je těžké to říci. V každém případě to bude vyžadovat konzistentní úroveň jízdy; řídit tváří v tvář obtížím a řídit tváří nepravděpodobnosti. A pokud existuje jedna lekce, kterou se můžeme všichni poučit od Muska, je to, jak efektivně navrhnout tento druh jízdy do snahy splnit naše vlastní cíle.

Pro mnoho z nás je nedostatek důsledné motivace poslední překážkou stojící mezi tím, kde jsme a kde chceme být. Neexistuje žádný návod, který by ho podporoval, ale kombinací úspěšných případových studií s příběhem vyprávěným výzkumem můžeme doufat, že namalujeme trochu jasnější obrázek.

Internet je hlučný

Píšu na Design Luck. Jedná se o bezplatný vysoce kvalitní zpravodaj s jedinečnými poznatky, které vám pomohou žít dobrý život. Je to dobře prozkoumané a snadné.

Připojte se k 16 000+ čtenářům a získejte exkluzivní přístup.