Komunikační dovednosti pro softwarové inženýry: proč a jak testovat, než si najmete.

Při najímání softwarových inženýrů je měřítkem technická způsobilost. Mnoho zaměstnavatelů zanedbává další relevantní dovednosti, které pomáhají organizaci efektivně fungovat.

Komunikace je jednou z často opomíjených dovedností při získávání technických talentů. Po pravdě řečeno, nebere v úvahu to, co může softwarový inženýr stavět nebo ne stavět.

Nikdo najímá softwarového inženýra pro komunikaci. Jejich úkolem je stavět software.

I když organizace ve vakuu neexistuje. Dobrá interakce mezi zúčastněnými stranami je klíčem ke zdravému a úspěšnému pracovnímu prostředí. Zainteresovaní jsou softwaroví inženýři. Budou muset komunikovat s ostatními lidmi v rámci organizace i mimo ni.

Zaměstnanci s dobrou komunikační schopností budou v práci efektivnější. Budovali by dobré vztahy s ostatními zaměstnanci a externími zúčastněnými stranami. Výsledkem bude zdravé pracovní prostředí pro všechny.

Můžete nastavit opatření, která podporují dobrou komunikaci. Předtím, než najmete, můžete také posoudit komunikaci softwarových inženýrů. Za účelem stanovení komunikačních dovedností během fáze pohovoru. Můžete vyzkoušet jejich poslechové schopnosti, důrazné dovednosti a dovednosti budování vztahů.

Jak tedy řeknete softwarovému inženýrovi dobré komunikační schopnosti mimo jiné během pohovoru? Navrhl jsem 3 typy otázek, které vám pomohou testovat komunikaci.

Požádejte je, aby jim vysvětlili technický úspěch v jejich životopisu, o kterém máte jen malé nebo žádné znalosti.

Protože budou spolupracovat s dalšími projekty pro vaši organizaci. Softwaroví inženýři budou muset držet krok s ostatními členy týmu. Někdy budou muset vysvětlit technické koncepty svým netechnickým kolegům.

Chcete věnovat pozornost tomu, jak zjednodušují znalosti domény. Dodržováním jejich řeči těla budete schopni říct, jak jsou znepokojeni, a pomoci vám pochopit tento koncept.

Přivedení ostatních k pochopení pojmů vytvoří pouto mezi zaměstnanci a posílí hladký pracovní vztah. To zvýší pracovní výstupy a ušetří zdroje pro organizaci.

Zeptejte se na otázku týkající se vývoje softwaru, o které víte - Možná to může souviset i s jejich technickými zásobníky.

Softwarový inženýr může vysvětlit koncepty kolegům, kteří nemají ponětí. Jak ale tyto myšlenky předají? Jsou důrazní nebo to chtějí rychle otřít stranou?

Když je požádáte, aby vysvětlili pojmy, které znáte, chcete hledat jemné způsoby, jak vyjadřují nápady. Dozvíte se o jejich názorech a o tom, jak je sdílejí s ostatními a také s pracovními kolegy.

Poskytněte předmět, poskytněte uchazeči všechny informace, které potřebují v konkrétním předmětu - může to být kus kódu nebo schéma nějakého druhu systému - a dostatek času na jeho strávení. Poté požádejte kandidáta, aby vám informace vysvětlil

Komunikace je obousměrný proces mezi přijímačem a dárcem. Jedna osoba předává informace, zatímco druhá osoba je přijímá. Tím, že položíte tuto otázku, budete moci posoudit jejich schopnost poslouchat. Chcete vědět, zda poslouchají odpovědi nebo jim rozumí. To je důležité pro řešení problémů souvisejících s prací i jinými organizačními činnostmi.

Závěr

I když to může být zaplněno mimo jiné. Špatná komunikace je jedním ze základních důvodů, proč softwaroví inženýři opouštějí organizaci. Je důležité zajistit jasný a účinný přístup ke komunikaci na pracovišti.

Zaměstnavatelé a softwaroví inženýři musí hrát roli při zajišťování účinné komunikace na pracovišti. Každý zúčastněný by měl odpovídat za hladkou a účinnou interakci v organizaci.

Jak spravujete komunikaci mezi svými softwarovými inženýry? Sdílejte své myšlenky v sekci komentářů.

Hledáte najatého vývojáře softwaru? pošlete e-mail na adresu [email protected] ještě dnes.