8 Inspirativní citáty Kobe a jak jednat

Náhlý průchod Kobeho Bryanta, jednoho z nejlepších basketbalových hráčů všech dob, zachytil svět mimo dohled. Měl na mysli tolik dětí (a dospělých!) Venku a byl vůdcem na a mimo soud. Chci se podívat na 8 jeho nejinšpirativnějších citací v minulosti a jak vám pomohou dosáhnout úspěchu ve vašem životě.

Vedení je osamělé ... Pokud se chystáte být vůdcem, nebudete potěšit všechny. Musíte mít lidi na zodpovědnosti. I když máte ten okamžik nepříjemnosti.

LEADERSHIP - Nejtěžší součástí toho, že jste Producent / Leader, je to, že se vám nebude všeobecně líbit. Součástí práce producenta je zajistit, aby členové týmu plnili své individuální role při dosahování cílů týmu, což znamená vést lidi k odpovědnosti. Pokud chcete potěšit všechny, celkový tým a cíle mají prioritu. Když přemýšlíte o cílech týmu ao tom, jak se tam dostat, pokud existuje nějaká skupina, měli byste vypadat, abyste zůstali šťastní, jsou to vaši zákazníci. Vaši zákazníci zůstanou šťastní, protože platí za vaše produkty / služby.

Nejdůležitější věcí je vyzkoušet a inspirovat lidi, aby mohli být skvělí v tom, co chtějí.

VEDENÍ - Být producentem vyžaduje vedení skupiny lidí ke společným cílům. Producenti / vůdci motivují a inspirují lidi, aby usilovali o cíle a velké úspěchy. Zamyslete se nad lidmi, kteří vás obklopují v práci, kdo můžete motivovat a inspirovat? Mohli to být juniorští a / nebo noví kolegové. Nemyslím tím, že musíte být jejich mentorem. Jednoduše s nimi mluvte a řekněte: „Vítejte v týmu! Máte nějaké dotazy ohledně společnosti, týmu nebo procesů? “ Taková jednoduchá otázka způsobí, že se kolega cítí vítán a je součástí týmu, protože se o ně a jejich kariéru někdo zajímá. Inspirující lidé neslyší jen to, že mluví o tom, co by měli / neměli dělat, ale také jim to ukazuje, že jste tam, abyste je podporovali a jste ochotni pomoci kdekoli můžete.

Chci se naučit, jak se stát nejlepším basketbalovým hráčem na světě. A pokud se toho naučím, musím se učit od nejlepších. Vždy se učte.

VZDĚLÁVÁNÍ - Kobe řekl, že když diskutoval o tom, proč se rozhodl jít rovnou na NBA ze střední školy. Jeho snaha být nejlepší, znamenalo, že musel hrát s nejlepšími. Pokud se chcete nadále rozvíjet jako producent / vůdce, je důležité se dále učit a vzdělávat. I když se nemusíte specializovat na žádnou konkrétní oblast, pokud chcete být producentem a vést tým, je důležité se dozvědět vše, co váš tým dělá. To neznamená, že musíte být odborníkem, ale musíte mít dostatečně dobrý přehled, abyste pochopili, jak se tato konkrétní oblast ve větší míře hodí k cílům týmu. Jedním ze způsobů učení je čtení. Druhým způsobem je „dělat“ a pracovat s „nejlepšími“ jako Kobe. Šel tam, kde byli nejlepší, a poučil se od nich. Producenti budou také chodit na to nejlepší a mluvit / pracovat s nimi, učit se od nich.

Pokud chcete být v něčem skvělí, musíte si vybrat. Všichni můžeme být mistry v našem řemesle, ale… existují tu vlastní oběti, které přicházejí s tím - rodinný čas, potěšení se svými přáteli, být skvělý přítel, být skvělý syn, synovec, ať je to jakýkoli případ. S tím přicházejí oběti.

SACRIFICE - Bez ohledu na to, kdo jste, každý z nás má pouze 24 hodin za jeden den. Rovnováha mezi prací a životem je těžká. Mám rád všechny ty věci, které dělám, ale také miluji svou rodinu a přátele. Chci být schopen rozdělit svůj čas rovnoměrně mezi práci a domov každý den, ale to není praktické. Vždy bude existovat situace, kdy bude třeba více času v práci nebo doma, a zkuste si později ztratit čas. To znamená, že máte čas, že jste všude. Sledování toho je noční můrou. Co je důležité pochopit, je, že budete muset obětovat na vaší cestě k dosažení vašich cílů. Není to otázka „jestli“ budou oběti, je to otázka „kdy“. Takže vězte, že se to stane a odpustíte, když potřebujete něco zrušit doma, protože v práci vznikla situace.

Nemohu se vztahovat k líným lidem. Nemluvíme stejným jazykem. Nerozumím ti. Nechci ti rozumět. Nemám nic společného s línými lidmi, kteří obviňují ostatní za nedostatek úspěchu. Skvělé věci pocházejí z tvrdé práce a vytrvalosti. Žádné výmluvy.

PERSEVERANCE - Lenost a otálení z nás zruší to nejlepší z nás. Klíčovým faktorem pro lenost je strach - strach z toho, že není dost dobrý. Klíčem je vstávat každý den a mít mini-cíl v rámci velkého cíle, kterého chcete dosáhnout. Rozdělte celkový cíl na menší, denní mini-cíle. Vytvářejte denní cíle, kterých se snažíte dosáhnout, protože vám při neustálé cestě k většímu cíli přináší trvalé úspěchy. Pouze při pohledu na velký cíl se budete cítit, jako byste šplhali na Everest, ale pokud se díváte pouze na malé denní cíle, dosáhnete vrcholu Everestu dříve, než to budete vědět. Tyto každodenní úspěchy budují dynamiku a ničí lenost.

Důležité je, že vaši spoluhráči musí vědět, že je taháte za ně a opravdu chcete, aby byli úspěšní.

TEAMWORK - I když jste Producent / Leader, nezapomeňte, že jste také spoluhráč. Týmové kolegy musí vědět, že mají ostatní, kteří si navzájem pomáhají dosáhnout stejných cílů. Neustálá zpětná vazba a komunikace jsou klíčem k úspěchu. Sdílejte otázky, vzestupy / pády, překážky, problémy, komentáře, možná vylepšení, brainstorming, úspěchy atd. Je nutná transparentnost mezi spoluhráči, takže víte, co ostatní dělá ve spolupráci na dosažení společného cíle. Byli byste překvapeni, do jaké míry jsou vaši spolupracovníci ochotni pomoci a ve vašem týmu, protože… jsou.

Mám pochybnosti. Mám nejistotu. Mám strach z neúspěchu. Mám noci, když se ukážu v aréně a mám rád: „Bolí mě záda, bolí mě nohy, bolí mě kolena. Nemám to. Jen chci zchladit. “ Všichni máme pochybnosti. Nepopíráte to, ale také se vám kapitulují. Přijímáš to.

PORUCHA - Jakmile ji přijmete, budete moci lépe objektivně analyzovat selhání a vytvořit akční plán, jak zabránit stejným selháním. Podívejte se, co byl původní plán a co vedlo k selhání, a poté se při dalším pokusu upravte. Kdykoli začnu s tvorbou plánů, obvykle během plánování vymýšlím různé možnosti. Jsem si jistý, že to děláte i vy a můžete agonizovat, nad jakou možností bude ta, která funguje. Pravda je, že nikdy nevíte, jaká možnost bude nakonec ta, která funguje, dokud ve skutečnosti neprovedete žádnou akci. Budete mít minulé zkušenosti, které vás nasměrují k určitým možnostem, a měli byste to poslouchat. Co byste také měli udělat, je zůstat flexibilní a uvědomit si, že když původní možnost nefunguje, otočte se a zkuste jinou možnost.

Jakmile víte, jaké je to selhání, odhodlání honí úspěch.

PORUCHA - Nebojte se selhat. Neúspěch neznamená, že váš projekt je u konce, ani není vaše společnost hotová, a zejména váš život není u konce. Porucha je rychlá rána, kterou vás krátce strčí. To je jen to - stručné. Zůstaňte odhodlaní a pokračujte v jízdě vpřed, protože ten malý náraz bude nepatrný k pocitu, který získáte, když dosáhnete úspěchu.

Pokud máte dotazy týkající se vaší konkrétní situace a jak jednat, kontaktujte mě přímo.