6 černých žen sdílí, jak se stát svým vlastním šéfem

Podle Stephanie Long

Rihanna. Tracee Ellis Rossová. Gabrielle Union. Co mají všechny tyto ženy společného? Samozřejmě jsou to drogy. Černé ženy hru neustále zabíjejí. Jsou to však také některé z našich oblíbených žen s více dělením slov, které se v posledních letech postavily na vlastní řadu produktů. S takovou neuvěřitelnou inspirací je těžké nechtít začít také s vlastním podnikáním - a jaký čas to udělat.

Podle ProjectDiane2018, dvouleté demografické studie, která zachycuje zakladatele černých žen, existuje více než dvakrát tolik začínajících černošských žen než před třemi lety. Přesto pod 4 procenty z nich byly vedeny černošky, přestože tvořily 14 procent americké populace žen. S ohledem na posledně uvedená čísla se cesta může zdát skličující, ale neznamená to, že je to nemožné.

"Bohužel čísla nejsou nová nebo šokující," řekla Karen Young, zakladatelka Oui the People (fka Oui Shave), s Unbothered. "Pokud se podíváte na údaje o neúplných domácnostech, kariérových mezerách, mezdách v odměňování, mezerách v příležitostech, černé ženy jsou na dně příčky nebo jsou blízko něj."

Nakonec, váš úspěch závisí na vašem výhledu, dodal Young.

"Jednou jsem si vzala třídu komunitních financí a žena, která ji vyučovala, řekla něco v souladu s„ vaší finanční volbou, která může změnit finanční možnosti vaší rodiny na další desetiletí, “pokračovala. "Data jsou skličující, ale váš výhled není." Změňte čísla. “

Oslovili jsme mladé a pět dalších dynamických zakladatelek černých žen, aby diskutovali o svých podnikatelských cestách a jejich špičkových tipech pro šéfa: Trinity Mouzon Wofford, zakladatelka wellness značky Golde a nejmladší černá žena, která uvedla značku na Sephora; Jade Purple Brown, nezávislý grafik; Franci Girard, zakladatelka značky Sixes, značky oblečení pro vysoké ženy; Brittney Winbush, zakladatel Alexandry Winbush, jedné z oblíbených wellness značek Issa Rae; a Dossé-Via, zakladatel astrologického centra Know The Zodiac.

Přemýšlíte o příkopu 9 až 5? Tyto dámy by vás mohly inspirovat, abyste to udělali.

Jak jste věděli, že pro vás je podnikání správné?

Trinity Mouzon Wofford: Od dětství jsem věděl, že chci dělat něco podnikatelského. Myslím, že chyba byla vždy se mnou. Nejprve jsem plánoval, že budu lékařem integrativní medicíny, otevřím si vlastní praxi a budu mít vlastní řadu přírodních doplňků, takže si myslím, že bys mohl říct, že jsem skončil tak daleko od svých původních plánů!

Podnikání není pro slabé srdce a je to upřímně daleko od slavného světelného zvýraznění, které se v dnešních médiích často zobrazuje. Pokud vás myšlenka provozování vlastního podniku vzruší více, než vás vyděsí, je to pravděpodobně fit. Jak již bylo řečeno, podnikání může mít mnoho podob. Může to být šílený masivní start, ale také to může být boční ruch prodávající ručně vyráběná řemesla, která vám přináší vnitřní naplnění a trochu peněz na straně. Můžete definovat, co je pro vás to pravé.

Jade Purple Brown

Jade Purple Brown: Vždy jsem byl extrémně nezávislý člověk a v každém zaměstnání, které jsem kdy měl, jsem se vždy cítil nenaplněný - hlavně proto, že jsem nikdy nebyl schopen být plně sám sebou v podnikovém prostředí a vyjádřit svou kreativitu bez jakéhokoli omezení. Vždycky jsem věděl, že, abych mohl žít život, který jsem miloval, potřeboval jsem se odbočit sám. Myslím, že klíčem je silně smýšlející a nezávislá osoba, která má jasnou vizi a je ochotna projít vzestupy a pády, aby se stala skutečností.

Franci Girard: V tomto věku Instagramu je opravdu snadné cítit se hodně FOMO o zahájení podnikání, protože se zdá, že to dělá KAŽDÝ BOD. Pravda je, že podnikání není pro každého. Předtím, než skočíte dovnitř, musíte se s sebou o tom, zda máte chuť na riziko. Většina podniků selže a všechny podniky vyžadují mimořádné množství energie, času a úsilí, aby se staly úspěšnými. Než začnete, je důležité posoudit, zda to zvládnete či ne. Poté, co si to myslíte, můžete začít se zaměřovat na jiné věci, jako je životaschopnost myšlenky, financování, vztahy atd.

Brittney Winbush: Stejně jako v jakékoli jiné kariéře, i když je pro vás podnikání vhodné, vyžaduje hledání duše nějaké hledání. Musíte najít tu věc, která vás vzrušuje vstávat ráno, musíte najít své vášně, jakou práci můžete udělat a která ovlivní svět kolem vás. Pokud je tato „věc“ něco, co musíte vytvořit, pak je podnikání pro vás. Podnikání není koníček. Vždy jsem věděl, že chci pracovat pro sebe, ale trvalo to, než jsem našel firmu, na kterou jsem byl vášnivý, abych se vydal na cestu podnikání.

Jaké jsou první kroky, které byste měli učinit při přechodu ze svých 9 na 5 na práci pro sebe?

Trinity Mouzon Wofford

TMW: Nespěchejte. Pokud neplánujete zajistit spoustu finančních prostředků před zahájením, měli byste a měli byste při práci na svém podnikání udržovat „denní práci“. Doslova nic paralyzuje, než neví, odkud vaše peníze na nájem pocházejí, a tento typ stresu ovlivní vaši schopnost činit ostrá rozhodnutí pro vaše podnikání. Necítíte tlak, abyste byli na svou značku tak brzy v tomto procesu.

JPB: První věc, kterou jsem udělal, bylo provést spoustu výzkumů v mém odvětví a ujistit se, že rozumím rizikům spolu s možnostmi toho, co může mít můj vlastní podnik. Pomohlo mi to začít s nasazováním věcí, takže když jsem konečně odešel z práce na plný úvazek, měl jsem pochopení toho, do čeho se dostávám, a dobrá struktura už byla na místě. Začal jsem také budovat stálý seznam klientů, který mi dal sebevědomí a spoustu úspor na skok.

FG: Ujistěte se, že máte plán. Rád vidím podnikatele, kteří skutečně začínají pracovat na prototypech nebo důkazech konceptu, než provedou plný přechod. Mnohokrát je snazší použít vztahy a platformu, kterou máte ve svých 9–5, k vybudování základů pro své podnikání. Neříkám, že byste měli porušovat zásady diktované vaším zaměstnavatelem, ale přemýšlet o tom, co můžete udělat ve svém volném čase, abyste svůj nápad vyzkoušeli před skokem.

KY: Vzpomínám si, jak jsem si hledal tuto otázku a zjistil jsem, že byste měli ušetřit asi 12 měsíců nákladů. Když jsem přešel a odešel z práce, Oui rostl tak rychle, že jsem sotva držel krok, takže jsem si uvědomil, že chytřejší přístup bude sledovat můj růst po dobu 6 a více měsíců, abych zjistil, zda si mohu dovolit platit své životní výdaje a zároveň snížit luxusním a nepodstatným výdajům. Když se firma mohla sama a já podporovat, byl jsem připraven! Moje rada je, jak ušetřit, kolik jen můžete, a mít alespoň rok sledování vašeho obchodního růstu, než začnete s přechodem, ale nic se nejedná podle plánu. Je tu opět riskování!

Stát se podnikatelem může znamenat nosit mnoho klobouků, zejména když právě začínáte. Jak zvládáte svůj čas?

Dossé-Via: Whewwww, chile. Je to nedokončená práce. Začíná definováním, jaké jsou mé priority, a úmyslně pracuje na vytvoření harmonogramu a rutiny, které to zrcadlí. Pro většinu své podnikatelské cesty jsem zjistil, že je náročné vzdát se kontroly a vybudovat tým. Měl jsem problémy s důvěrou (problémy se Štírem) a byl jsem také perfekcionistou o všem (můj Panna Měsíc, lol). Ale po narození mé dcery Nova jsem věděl, že je čas mít další podporu, a jsem rád, že jsem svůj tým začal úmyslně rozšiřovat. Trvá to, než se mé vášně projeví tak, jak to dělají. Jsem tak vděčný za tým KTZ a Magic & Melanin. Trvalo mi chvilku, než jsem se dostal k tomuto bodu, takže buďte trpěliví a laskaví k sobě během této cesty. Mění se každý den. Jsem emocionálně řízený podnikatel, takže soustředění na pocit homeostázy v mé duši vede k homeostáze ve všech oblastech života, včetně podnikání.

BW: V celé průhlednosti na tom stále pracuji. Když je moje firma tak nová, přicházejí příležitosti, které jsem nemohl naplánovat, a často vyžadují mou okamžitou pozornost. Právě teď, pokud jde o správu času, namísto rozdělení svého dne na hodinové bloky přiřazuji určité projekty konkrétním dnem. To mi pomáhá s pevnými lhůtami a věnuje každé věci pozornost, kterou si zaslouží.

Karen Youngová

KY: Time management vyjde z okna, když jste, jak řekli moji jamajští přátelé, „kuchařka na hlavu a myčka lahví“. Nejjednodušší dovednost řízení času jako podnikatel přijde na pochopení toho, co je nejdůležitější, s vědomím, že se může změnit ve dne nebo v hodině. Tento rok jsem začal používat časovač na svém telefonu k řešení svého dne. Nastavil jsem to na dobu, o které si myslím, že úkol bude trvat, a během této doby nedělám nic jiného.

Jak praktikujete péči o sebe a zvládání stresu při podnikání?

TMW: Dělám si přestávky. Snažím se nepodporovat příběh, že zaneprázdnění se rovná produktivitě. Zaměřuji se na splnění toho, co ve skutečnosti potřebuji, a pak si dávám čas jít na procházku, zavolat mámě, číst knihu, cokoli.

JPB: Probuzení brzy ráno a získání dobrého tréninku mi pomohlo nesmírně. To mi dává příležitost uvolnit stres zdravým způsobem a převzít kontrolu nad mým zdravím. Také se snažím co nejlépe stanovit hranice, pokud jde o pracovní dobu. Na začátku jsem neustále kontroloval e-mail a pracoval na projektech během nepřiměřených hodin, ale už to nedělám. Teď si vždy pamatuji, že i když se rozpadnu, moje podnikání se také stane, takže vždy budu prioritou bez ohledu na to, co se děje.

KY: Letos jsem zjistil, že řízení mého času není stejné jako ochrana mého času, a byla to pro mě velká lekce. Po sedmnáct hodin neodpovídám na e-maily a v sobotu se snažím nepracovat. Čas s mými přáteli, mým manželem a vaření byly letos velkým stresem. Cokoli, co mě přiměje být v tuto chvíli, spíše než v budoucnosti nebo minulosti. Někdo mi jednou řekl, že „minulost je lítost a budoucnost je úzkost“. Jako zakladatelka, budoucnost je to, co každý den doslova budujeme, takže chvíle, kdy se prostě soustředím na přítomnost, mi pomohly zůstat uzemnění a rozumní.

Jaké máte tipy pro začínající podnikatele, kteří nemusí být dobře zběhlí v oblasti správy peněz a financí?

TMW: Začněte se cítit pohodlně se svými čísly, žádné omluvy. Když jsem pracoval na plný úvazek s platem, nikdy jsem se nemusel příliš starat o rozpočtování, protože moje výdaje byly minimální. Zaslal jsem asi 25% své výplaty na můj spořicí účet a nikdy jsem se ho nedotkl, a to bylo vše, co jsem musel udělat. Když podnikáte, bohužel to není tak jednoduché. Váš peněžní tok je nahoru a dolů a vaše náklady mohou být šíleně vysoké, pokud nebudete věnovat pozornost. Pokud nejste číslo osoby, musíte přijít na to, jak se stát jedním, protože to je jedna věc, na které vaše firma závisí více než cokoli jiného.

Dossé-Via

D: Jsme v tom společně, a co je nejdůležitější, nemusíme se předepisovat kapitalistickým standardům správy peněz. Existuje důvod, proč mohou být tak matoucí, aby jim rozuměli; nechtějí, abychom v tom byli znalí. Existuje však mnoho černých žen, které jsou neuvěřitelnými trenéry peněz, a měli bychom se podělit o své příběhy a zmocnit se navzájem. Měli bychom klást otázky, i když cítíme podvodný syndrom. Měli bychom střílet spíše než nižší, a pamatovat si, že jsme zdrojem lidskosti, takže jsme k nezaplacení.

Můžeme studovat způsoby řízení měny našich afrických předků a rozšířit naši představu o tom, co je měna, mimo měnové normy. Například Cowries jsou neuvěřitelné formy měny, které naši západní afričtí předkové používali a nadále používají dodnes. Můžeme obchodovat s našimi službami - pletete si vlasy a já jsem četl váš rodný list. Můžeme spojit své peníze. Můžeme vlastnit půdu kolektivně, nejen individuálně. Černé ženy jsou hlavními ovlivňovateli většiny ekonomik po celém světě. Jsme sami sebou bohatství. Čím více to uznáváme, tím více svět podle toho jedná.

Brittney Winbush

BW: Jedna věc, kterou můj táta, který je také podnikatelem, mě vždy učil, bylo „dělat to, co znáte, a nechat ostatní lidi, aby věděli“. Jinými slovy, najděte lidi, kteří dobře znají správu peněz a finance a mají je ve svém týmu. V tomto procesu se také budete učit po cestě a jedna věc, kterou moje máma vždy říká: pokud neznáte své peníze, znáte své podnikání. Jsem šťastný, že ji mám jako účetní mého podnikání. Hodně mě naučila. Máme týdenní schůzky, pořádáme tabulky, složky, dokumenty, a zatímco ona spravuje peníze, vidím všechno a stále se učím. V podnikání musíte být vždy otevřeni studentům. Buďte připraveni se učit.

Jaké jsou podle vašich zkušeností některé výzvy, kterým mohou konkrétně čelit černé podnikatelky, a jak jim mohou pomoci?

TMW: Myslím, že existuje obava, že pouze další černé ženy budou schopny porozumět vašemu podnikání a podporovat vás. Jako zakladatel potřebujete veškerou pomoc, kterou můžete získat. Vyzývám zakladatele černé, aby mobilizovali své komunity a napojili se na sousední. V současné době existuje tolik hybnosti při zvyšování míry úspěšného podnikání napříč nedostatečně zastoupenými zakladateli - toho plně využijte.

JPB: Jako černoška pracující v kreativním průmyslu mě lidé často podceňují a snaží se využít svého talentu. Vzhledem k tomu, že designový průmysl je většinou bílý a mužský, některé společnosti mě oslovují a domnívám se, že budu rád, když budu vykonávat jakoukoli práci, i když je dohoda špatná. Být znalý v průmyslových standardech, zejména pokud jde o smluvní podmínky a počáteční rozpočty, mi pomohl s jistotou promluvit a nezachytit se ve špatných projektech.

D: Nedostatek zastoupení černých žen v některých předních oborech světa, zejména v západním světě, může být pro nás velkou výzvou, většinou na podvědomé úrovni. Napomáhá naší mysli myšlenka, že nám nestačí, že musíme tvrději pracovat, abychom byli uznáni, zaplaceni, oceněni.

Léčení pro mě je převzetí kontroly nad mým vyprávěním a vytvářením obsahu, který pomáhá zasadit nová semena vědomí v našich myslích. Magic & Melanin - moje organizace pro ponorné cestování, která vytváří způsob, jak se lidé afrického původu mohou poznat a vrátit se domů - vybízí cestovatele, aby strávili dva týdny v Togu, Ghaně a Beninu a znovu se spojili se svými kořeny. Existuje něco, co to dělá, což aktivuje novou úroveň sebevědomí o tom, kdo jsme a co můžeme vytvořit. Když se nás systémové výzvy snaží udržet malé, musíme se odvážit být narušením.

FG: Není tajemstvím, že je pro černé ženy nesmírně obtížné získat kapitál. Slyšel jsem to milionkrát, když jsem rozvíjel své podnikání. Chci, aby černé ženy věděly, že většina podniků v USA není financována z dolarů rizikového kapitálu. Existují i ​​jiné způsoby, jak financovat podnikání kromě VC nebo přijímání půjček v prvních dnech. Například existuje spousta pitch soutěží, které sponzorují organizace jako UPS, Bumble Bizz, Mastercard a Black Girl Ventures, které sponzorují soutěž výhradně pro ženy barvy.

Franci Girard

Kromě toho byste měli přemýšlet o firmách, které sousedí s produktem nebo službou, kterou poskytujete. Mohou mít zájem o investice jako způsob rozšíření svého vlastního produktu nebo služby. Musíte mít iracionální přesvědčení, že uspějete jako podnikatel a ještě více maniakální schopnost najít řešení nemožných problémů. Kurzy nejsou v náš prospěch jako černé ženy, ale jsme vynalézaví, pokud nic jiného!

KY: Viděl jsem dvě specifické výzvy pro podnikatelky Černých žen: naše sítě a nedostatek porozumění typu problémů, které chceme vyřešit. Naše profesionální sítě často nejsou dostatečně rozmanité, aby nám pomohly získat zdroje, které potřebujeme k vybudování úspěšných podniků. Rozšiřte svou síť propojením s dalšími podnikateli. Nabídněte si kávu, nabídněte jim pomoc s výzvou, spolupracujte. Začněte budovat vztahy, které se vaše síť rozšíří. Když se vaše síť rozšiřuje, máte větší přístup ke kapitálu, poradenství a mentorství. Zakladatelé jsou vždy ochotni se spojit, protože je to těžká cesta bez kmene.

Podnikatelé často staví společnosti, které řeší problémy, které znají osobně. Pokud jste černošskou podnikatelkou, je pravděpodobné, že jakmile se pokusíte získat přístup ke kapitálu, tím více kapitálu budete muset vysvětlit problém a řešení, které řešíte. Znát svá data, znát vaše čísla, znát velikost trhu a své řešení. Když někdo nedostane emocionální perspektivu, argumenty založené na údajích o tom, proč může být váš nápad úspěšný, mohou tento propast překročit.

Jaký je váš konečný tip pro úspěšné škálování vašeho podnikání a dosažení zisku?

TMW: Sledujte svůj peněžní tok. Nebojte se zpochybnit předpoklady, se kterými jste zahájili své podnikání. Váš první nápad nemusí být věc, která funguje, ale pokud jste flexibilní a pozorný, můžete se otočit ke správné příležitosti, když ji uvidíte.

JPB: Moje číslo jedna rada by bylo trávit čas se sebou, a zjistit, co dělá vás a vaši firmu jedinečnou a vydělávat na tom. Dělejte práci, obejměte boj a zaměřte se vždy na svůj účel.

D: Soustřeďte se na organický růst. Věř si. Důslednost je klíčová. Jak se můžete ukázat pro své budoucí já každý den pomocí disciplíny a záměru? Ujasněte si odpověď a následujte odvážnou akci. Oslavte svá vítězství a poctějte své lekce.

FG: Věřím, že klíčem k budování zdravého podnikání jsou silné vztahy s vašimi zákazníky. Intenzivně se soustředím na jejich naslouchání a snažím se vytvořit mechanismy pro syntézu a reakci na jejich zpětnou vazbu. Kromě toho si myslím, že je důležité vytvořit kulturu provozní dokonalosti, která umožní jasnou komunikaci a odpovědnost uvnitř i vně firmy.

KY: Poznejte svá čísla, nabídněte výjimečný produkt / službu a vytvořte marže, které vám umožní růst.

Tento článek je součástí seriálu Unbothered UK v Refinery29, který ve Velké Británii slaví černé hlasy, černé umění a černé ženy. Pomozte nám utvářet to, co vidíte na Unbothered UK. Chceme vědět, co je pro vás důležité.

Původně zveřejněno na adrese https://www.refinery29.com.