# 1 - Jak provozovat úspěšnou síť zaměstnanců

Toto je první blogový příspěvek v #Staffnetworkseries, který si klade za cíl pomáhat každému, kdo právě běží nebo má zájem provozovat personální síť, jakož i pracovištěm, která uvažují o jejich spuštění.

Ajay

Moje síť se jmenuje iCAN (pojišťovací kulturní informační síť) a zastupujeme BAME a mezinárodní kolegy z celého pojišťovacího průmyslu. Spustili jsme v květnu 2017 a shromáždili jsme přes 700 členů.

Náš recept na úspěch (podle mých předchozích sítí) je pouze o provozování vaší sítě jako firmy. Stanovení cílů a cílů, vytváření měřitelných KPI a hlavně naslouchání požadavkům a potřebám vašeho členství.

Naše současná a budoucí vize znamená být hlasem multikulturalismu v tomto odvětví - takový pokrok jsme udělali v krátké době investováním do našich marketingových schopností a to se nám vyplatilo, protože nás vyhledávají společnosti a tisk . Naše současné téma je „Rok dopadu“, takže každá akce je zaměřena na změnu.

Naší budoucí vizí je mít skutečný dopad na kariéru BAME / mezinárodních kolegů v našem odvětví.

Nathan

Síť BAME v Auto Trader je vášnivá skupina jednotlivců, která sdružuje kolegy z celé firmy, aby oslavili multikulturalismus a podpořili inkluzivitu.

Síť AT BAME existuje již asi dva roky a narodila se jako odnož z naší navždy vyvíjející se strategie D & I v Auto Trader.

Síť AT BAME jsem od počátku založil spoluzakladatelku a také jsem seděl v cechu Auto Trader's Diversity & Inclusion Guild (Committee).

Abychom mohli provozovat úspěšnou síť zaměstnanců, myslím si, že je zásadní, aby důkladně porozuměli potřebám svých členů. To vyžaduje dobré zapojení se členů sítě, kladení mnoha otázek a naslouchání, ale v závislosti na struktuře vaší organizace to nemusí být snadné dosáhnout.

Jakmile budete mít jasnou představu o aktuálním pocitu a ambicích vaší sítě a představu o tom, jak to chcete (na základě potřeb, které jste shromáždili), můžete to proměnit v SMART cíle a plán.

Mary

Spolupředsedám PwC 's Multikulturní obchodní síť (MBN), která běží od léta 2015. Cílem této sítě je oslavit multikulturalismus naší britské firmy a uznat, že máme ve firmě lidi z více než 100 různých národností a že kulturní povědomí je stále užitečnější dovednost na globálním trhu. Chcete-li provozovat úspěšnou síť, věřím, že potřebujete několik věcí, včetně:

  • Odhodlaný a rozmanitý tým - tým může vytvořit nebo rozbít síť, mít členy týmu, kteří jsou oddaní věci a požadovaná tvrdá práce, bude požehnáním
  • Podpora shora dolů ve vaší společnosti - podpora vedení vaší společnosti i zaměstnanců celé firmy, kteří se účastní vašich akcí, a jsou velvyslancem za dobrou práci, kterou vaše síť dělá
  • Vzrušující nápady - každý může uspořádat akci s jednohubkami a několika hostujícími řečníky, co změní vaše události?
  • Rozpočet! - vaše síť potřebuje peníze na financování nápadů a jejich oživení
Akce konce roku pro multikulturní obchodní síť PwC

Jerome

Rozhodující pro provozování úspěšné sítě zaměstnanců je, že stejně smýšlející vášniví jednotlivci jsou zapojeni jako součást vašeho základního týmu, jak již bylo uvedeno výše. Síť CBAME, kterou předsedám, má například výbor pro 12 osob, který pokrývá Spojené království (Londýn, Telford a Worthing).

Získejte pomoc od celé vaší společnosti, včetně od personalistiky, strategických týmů a týmu pro rozmanitost a začlenění (pokud jej máte), a mít vedoucí spojenecké vedení vám pomůže urychlit váš dopad a hlas, a doufejme také zajistí, že můžete získat rozpočet !

Jako předseda musíte navíc zajistit, že máte plán a strategii, tj. Víte, co chcete dělat, než se někdo zeptá. Přišel jsem s plánem, když jsem se podíval na jiné sítě a povídal si s ostatními lidmi, kteří provozují sítě a vedli několik brainstormingových rozhovorů mezi naším výborem.

Ještě dnes vedeme diskuse o tom, jaká je naše konečná vize se sítí, a od začátku jsme měli sponzora, který pomáhá. Naším současným cílem je růst, dosažení všech aspektů naší společnosti a informování o naší síti. V současné době máme 250 členů a naše odhadovaná BAME populace je 1000, takže stále máme nějakou práci. Naším cílem je pokračovat a maximalizovat dopad.

Děkuji za přečtení!

Máte-li jakékoli dotazy, neváhejte nás kontaktovat níže:

Ajay Mistry (Brokeribility & iCAN)

Nathan Dyke (Auto Trader, BAME Network Lead)

Jerome Grant (Capgemini, spolupředseda sítě CBAME)

Mary Agbesanwa (síť PwC MBN a NYT)

Příští týden: Jak spustit úspěšnou akci